A gestão de projetos é o conjunto de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas utilizadas para planejar, executar e monitorar um projeto.
Pessoas que trabalham em Incorporadoras e Construtoras sabem que são muitas etapas e muitas variáveis envolvidas
no lançamento e entrega de um empreendimento. Desde toda a documentação exigida até todo o controle necessário
para que uma obra permaneça dentro do custo e do prazo estimado, são muitos os passos, pessoas e stakeholders
envolvidos. E, é claro, quanto maior o número de variáveis mais difícil realizar um controle apurado bem como mais imprescindível
o mesmo se torna. Em nossa jornada atendendo o mercado imobiliário, vimos que mesmo grandes empresas possuem
dificuldade em controlar o projeto de início ao fim. Por isso, a Smart também se especializou em auxiliar essas
empresas a implantar uma gestão de projetos efetiva, que irá acompanhar todos os empreendimentos da empresa, desde
sua entrada no landbank até à entrega das chaves. Através de dashboards criados pela nossa equipe técnica,
as empresas têm acesso a indicadores globais e detalhados por empreendimento. Neles, podemos acompanhar os custos
envolvidos, em qual fase o projeto está, qual o gargalo, os atrasos, dentre outros.