No Business Plan, orientamos a construção do negócio sobre premissas sólidas, construídas em função do objetivo estratégico que iremos auxiliar a empresa a definir.
O plano de negócios refere-se exatamente ao planejamento detalhado, contendo todos os passos necessários para o início ou a reinvenção de um negócio, bem como as condicionantes para a sua viabilidade. Sabemos que muitos empreendedores elaboram um plano de negócio apenas para manter um relatório gigantesco dentro da gaveta, que nunca mais será consultado novamente. Pensando nisso, a Smart inovou seu método de realizar o plano de negócios, utilizando em sua construção, o Business Model Canvas. Essa é uma metodologia visual criada por Alex Osterwalder e que permite sintetizar
todos os aspectos mais importantes do negócio.
O preenchimento do canva é orientado pelos nossos consultores de maneira a auxiliar o empreendedor a pensar além do óbvio. A partir dessa construção, já temos, em um quadro, uma visão concisa do negócio que será planejado nas demais etapas do plano de negócios. Compreendendo a importância da viabilidade, temos um time de especialistas em finanças que irão analisar o plano a luz de indicadores financeiros criando cenários e embasando os números em premissas bem estabelecidas a partir do comportamento do mercado e do perfil da empresa.
Com nosso método, o plano de negócios não se torna um mero relatório, se torna o início de uma nova história.