{"id":8320,"date":"2023-03-07T13:42:09","date_gmt":"2023-03-07T16:42:09","guid":{"rendered":"https:\/\/smartie.com.br\/?p=8320"},"modified":"2023-03-07T13:42:10","modified_gmt":"2023-03-07T16:42:10","slug":"8-ferramentas-de-gestao-estrategica-para-aprimorar-seu-negocio-em-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartie.com.br\/8-ferramentas-de-gestao-estrategica-para-aprimorar-seu-negocio-em-2023\/","title":{"rendered":"8 ferramentas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica para aprimorar seu neg\u00f3cio em 2023\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
8 ferramentas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica para aprimorar seu neg\u00f3cio em 2023. A Smart Business Lab opera junto de organiza\u00e7\u00f5es auxiliando-as a alcan\u00e7ar o seu pr\u00f3ximo n\u00edvel de maturidade e performance. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio intelig\u00eancia, an\u00e1lise e um vasto conhecimento de estrat\u00e9gia e das mais diversas ferramentas e metodologias que foram desenvolvidas ao longo dos anos em todas as esferas da administra\u00e7\u00e3o de empresas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Neste texto, iremos introduzir as 8 ferramentas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica para aprimorar seu neg\u00f3cio em 2023. Todas essas ferramentas s\u00e3o utilizadas pela Smart no desenvolvimento de planejamentos estrat\u00e9gicos e planos de neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n
Cada uma delas opera em diferentes n\u00edveis e perspectivas, mas todas s\u00e3o meios para tangibilizar e trabalhar a estrat\u00e9gia da empresa. Esperamos que voc\u00ea possa identificar a que mais se encaixa no seu neg\u00f3cio e, a partir desse material, come\u00e7ar 2023 atuando com uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica ainda mais madura.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Administra\u00e7\u00e3o por objetivos<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Sempre citamos Peter Drucker em nossos projetos empresariais, especialmente sua famosa frase: \u201cA cultura come a estrat\u00e9gia no caf\u00e9 da manh\u00e3\u201d. Mas o que muitos n\u00e3o sabem \u00e9 que, al\u00e9m de ser considerado um guru da administra\u00e7\u00e3o, Drucker tamb\u00e9m foi respons\u00e1vel por introduzir e popularizar o conceito de administra\u00e7\u00e3o por objetivos. No ano de 1954 ele lan\u00e7ou um livro chamado de A Pr\u00e1tica da Administra\u00e7\u00e3o, que serve como base para todos que buscam se aprofundar nesse m\u00e9todo. <\/p>\n\n\n\n Como podemos ver, esse conceito remonta aos prim\u00f3rdios do s\u00e9culo XX, por\u00e9m, mesmo competindo hoje com m\u00e9todos mais novos, ainda \u00e9 muito utilizado dentro das empresas devido a simplicidade do seu conceito. Conforme o nome j\u00e1 adianta, a administra\u00e7\u00e3o por objetivos, ou APO, \u00e9 uma metodologia de gest\u00e3o que busca proporcionar a compreens\u00e3o clara dos objetivos de uma empresa disseminando-o em toda a organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Ao entender corretamente \u201cpor que\u201d e \u201ccomo\u201d as metas poder\u00e3o ser executadas, a busca por alcan\u00e7\u00e1-las se transforma em algo muito mais fact\u00edvel. A APO, portanto, opera atrav\u00e9s de planos de a\u00e7\u00e3o disseminados entre os diferentes setores da empresa, com uma transpar\u00eancia m\u00ednima que permita que haja visibilidade entre todos os setores da empresa. Ou seja, todos s\u00e3o constantemente lembrados e podem acompanhar se est\u00e3o ou n\u00e3o, agindo e tomando decis\u00f5es de acordo com seu planejamento estrat\u00e9gico. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, j\u00e1 em meados do s\u00e9culo passado, as empresas estrategicamente maduras j\u00e1 come\u00e7avam a definir responsabilidades claras para gestores e colaboradores, ter objetivos para cada setor orientados por um planejamento, mensurar e controlar seus resultados. O modelo da APO \u00e9 simples e pode ser um bom in\u00edcio para uma empresa que est\u00e1 come\u00e7ando agora a se posicionar estrategicamente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n