Premissas importantes para guiar a gestão de projeto
Premissas importantes para guiar a gestão de projeto. Vivemos em um mundo onde os dados crescem de maneira exponencial e somos bombardeados com informação a todo momento. Fica difícil filtrar e entender o que de fato importa. É nesse ponto que a gestão de projetos e o planejamento estratégico começam. Mais que controlar escopos e […]
O que é Teste de Impairment?
Impairment, em sua tradução literal, significa imparidade. Com essa definição, podemos supor, que o Teste de Impairment, visa avaliar a disparidade entre dois estados de algo ou alguém. Por definição oficial, ele age como avaliação para verificar se os ativos da empresa estão desvalorizados e se tornou obrigatório desde 31 de dezembro de 2008 pela […]
Orçamento, sabe o que é e como elaborar?
Orçamento, sabe o que é e como elaborar? O Orçamento é uma das ferramentas de controle mais importantes quando se fala em planejamento financeiro. É através dele que as empresas conseguem traçar as metas e analisar os riscos para o exercício financeiro, seja ele mensal, trimestral ou anual. Ter um orçamento bem planejado é fundamental para […]
Janeiro, e o velho dilema: simples, presumido ou lucro real?
Janeiro, e o velho dilema: simples, presumido ou lucro real? Todo início do ano os gestores devem tomar diversas decisões que impactarão os seus negócios durante todo o ano, entre elas temos a escolha do regime tributário, que nada mais é que um conjunto de normas que regulam a forma de tributação que uma empresa […]
Emergencial x Essencial
Emergencial x Essencial. Hoje completo 63 dias de distanciamento social e vejo como as crises de saúde e econômica geraram um alto grau de incerteza sobre vários aspectos das nossas vidas. Em contato direto com clientes dos mais variados segmentos, empresas de portes e setores diferentes, não sabemos ao certo como ficarão nossas empresas e […]
Velho mundo, Novo Mundo
Velho mundo, Novo Mundo. Duas palavras serão fundamentais para lidarmos na nossa vida daqui para frente separando o velho mundo (até 2019) do Novo Mundo (a partir de agora): adaptação para o hoje e reinvenção para o amanhã. Até termos uma visão melhor do que está acontecendo e ainda vai acontecer é preciso se adaptar […]
Como montar uma equipe de sucesso?
Vanuza Xavier Como montar uma equipe de sucesso? Agregar pessoas de talento, que estejam integradas e engajadas como os propósitos do negócio e que formem um time de sucesso é o ideal de toda empresa. Mas, como fazer isso? Ter uma equipe de sucesso não é um processo fácil, exige a tomada de decisões certas […]
Como estruturar um organograma que forneça a visão hierárquica de uma empresa com seus custos?
Thalyta Muniz Como estruturar um organograma que forneça a visão hierárquica de uma empresa com seus custos? Um ponto crucial para uma empresa bem sucedida é ter áreas e equipes bem estruturadas, para sustentar os seus processos. Organizar e analisar continuamente essas estruturas é fundamental para que a empresa possa tomar decisões estratégicas de forma […]
Charlie Chaplin, carros e status quo: as diversas faces do controle produtivo
Márjole Coletro Charlie Chaplin, carros e status quo: as diversas faces do controle produtivo. Todo processo produtivo, seja industrial ou de manufatura, possui desafios para tornar a produção enxuta e eficiente para o negócio. Existem inúmeras questões que precisam ser levadas em consideração para, por exemplo, evitar desperdícios e prejuízos ou otimizar processos. Entre elas […]
Quanto vale o seu produto? A importância da precificação correta
Júlia Louvise Quanto vale o serviço ou produto que sua empresa oferece ao seu cliente? Ou melhor: Quanto o seu cliente está disposto a pagar pelo que sua empresa oferece a ele? O preço é o item mais flexível, dentre os elementos do mix de marketing, que afeta rapidamente a competitividade, o volume de […]