Avaliação de Desempenho
OBJETIVOS
Propiciar técnicas para a estruturação de um sistema de gestão de performance.
PROGRAMA
- Importância de avaliar as pessoas nas organizações;
- Barreiras à avaliação;
- Diretrizes e parâmetros para a implantação de um processo de Avaliação de Desempenho;
- Tipos de avaliação;
- Avaliação e planejamento;
- Relação de cargos, hierarquia e avaliação de desempenho;
- Dimensões, padrões e objetivos;
- Instrumentos para avaliação;
- Importância de fazer COM as pessoas.
- O que fazer com os resultados?
* O conteúdo será apresentado de forma dinâmica com atividades aplicativas e exemplos baseados em contextos reais.
PÚBLICO-ALVO
Responsáveis por RH, psicólogos e administradores interessados em desenvolver técnicas gerenciais de avaliação de desempenho.
PRÉ-REQUISITOS
Noções básicas de informática. Necessário notebook.
CARGA HORÁRIA
16 horas
O CURSO INCLUI
Material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
