As pequenas empresas podem se fortalecer e sobreviver com lucro através de várias estratégias. O empresário precisa comprometer-se com a profissionalização do seu negócio. A maioria das vezes a iniciativa do negócio se deu por uma necessidade, uma oportunidade identificada no mercado ou até um talento natural a ser aproveitado, mas para que o negócio alcance escala, é preciso alinhar o coração aos números e a estratégia. 

Vivemos num mundo onde a única constante é a mudança, por isso, inove! A tendência de acreditar que toda inovação envolve tecnologia é comum, mas é um erro. Uma melhoria de processo, uma nova forma de apresentar seu produto ou serviço também são inovações, abra a cabeça e olhe para o mercado.

Crie indicadores, se você não é capaz de medir não é capaz de gerenciar. Se você ainda não possui nenhum indicador já passou da hora de começar, comece por indicadores básicos e evolua . O achismo e a ausência de parâmetros levaram grandes e pequenas empresas à falência,

Explore todos os canais de venda e relacionamento com seus possíveis clientes e utilize o poder das mídias sociais para se relacionar e claro para vender.

Listamos algumas estratégias práticas que, quando aplicadas, podem ajudar as pequenas empresas a se fortalecer e sobreviver com lucro. Confira:

1. Identifique o seu público-alvo: é importante entender quem são os seus clientes e o que eles precisam para tomar decisões estratégicas mais informadas.
2. Tenha uma boa gestão financeira: controle seus gastos, estabeleça orçamentos realistas e invista em tecnologias que possam ajudar na gestão financeira da sua empresa.
3. Diversifique seus produtos e serviços: oferecer uma variedade de opções pode ajudar a atrair mais clientes e aumentar a sua receita.
4. Foco na qualidade: forneça produtos e / ou serviços de alta qualidade para se destacar da concorrência e fidelizar seus clientes.
5. Tenha uma presença online: invista em marketing digital e crie uma presença online sólida para atrair novos clientes e aumentar a visibilidade da sua empresa.
6. Cresça de forma sustentável: evite tomar decisões impulsivas e invista em crescimento a longo prazo.
7. Mantenha-se atualizado: fique atento às tendências e mudanças do mercado para poder se adaptar rapidamente e aproveitar novas oportunidades.

Qual deve ser o foco de novos empresários?

Já no caso de empresários que acabaram de abrir o seu negócio e estão começando agora a empreender, é importante que eles tracem alguns focos para sustentar e fortalecer suas empresas de forma saudável, visando o lucro. 

• Identificação de necessidades do mercado: é importante encontrar uma necessidade real e buscar atender a ela de forma eficiente.
• Produto ou serviço de qualidade: forneça produtos ou serviços de alta qualidade para se destacar da concorrência e fidelizar seus clientes.
• Gestão financeira: ter uma boa gestão financeira é fundamental para a sobrevivência da empresa. É importante controlar gastos e ter orçamentos realistas.
• Marketing e vendas: invista em estratégias de marketing e vendas para atrair clientes e aumentar sua presença no mercado.
• Crescimento sustentável: evite tomar decisões impulsivas e invista em crescimento a longo prazo.
• Inovação: mantenha-se atualizado e busque inovar constantemente para se destacar e se adaptar às mudanças do mercado.
• Equipe: contrate pessoas talentosas e dedicadas para formar uma equipe forte e colaborativa.

Manter esses focos em mente pode ajudar os novos empresários a alcançar sucesso e crescer de forma sustentável.

O que mudou no empreendedorismo pós pandemia?

Diante de tudo que já foi exposto, ainda é preciso ressaltar que estamos vivendo um tempo de rápidas transformações, que também devem ser colocadas em prática no ambiente de negócios. A pandemia de Covid-19 trouxe um impacto significativo no empreendedorismo e algumas mudanças prevaleceram no pós-pandemia.

Fique atento às tendências de negócio que foram impulsionadas pela pandemia: 

• Aceleração da transformação digital: muitas empresas foram obrigadas a digitalizar seus processos para sobreviver durante a pandemia.
• Crescimento de novos modelos de negócios: a pandemia aumentou a demanda por serviços on-line e entregas, levando ao surgimento de novos modelos de negócios.
• Importância da saúde e segurança: as empresas agora estão mais conscientes da importância de proteger a saúde e a segurança de seus colaboradores e clientes.
• Maior flexibilidade: muitos empregadores agora oferecem opções de trabalho remoto ou horários flexíveis, o que pode mudar a cultura de trabalho.
• Novos desafios econômicos: a pandemia causou incertezas econômicas, tornando mais difícil para muitos empresários manter suas empresas.

Se você é um novo empresário, ou já empreende há alguns anos e enfrentou com dificuldades as transformações do pós-pandemia em seu negócio, então siga à risca as dicas e tendências pontuadas nesta matéria de forma a fortalecer sua empresa para sobreviver com lucro.

A Smart Business Lab é uma empresa de consultoria de negócios, com sede em Belo Horizonte e filial em São Paulo e Maceió. Temos 13 anos de experiência neste mercado e nossa equipe é formada por diferentes especialistas que se respaldam em diversas metodologias para auxiliar no crescimento do seu negócio.

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