No âmbito corporativo um dos grandes desafios é a gestão de pessoas. Empresas bem-sucedidas enfatizam que colaboradores motivados representam o combustível para o sucesso dessas organizações. Mesmo que a inteligência artificial venha trazendo transformações importantes e inovadoras, no sentido de automatizar processos, o que ainda dá vida as empresas são as pessoas. Independentemente da posição hierárquica, seja na liderança ou na operação, é fundamental adequar o indivíduo à posição que este ocupa. Tais indivíduos precisam
Gestão
Os consumidores buscam habilidades e os conhecimentos de que precisam para vencer em um futuro incerto – principalmente o profissional. Nos próximos anos, aproximadamente 66 milhões de empregos serão perdidos devido a robôs e automação. O que, para muitos consumidores, levanta a questão: como devemos nos preparar para sobreviver e prosperar neste futuro incerto?  De acordo com o departamento de trabalho dos EUA, 58% dos trabalhadores em atividade no país são pagos por hora. Dado este cenário, a Kronos
Tendências
Você sabia que no Brasil uma a cada quatro empresas fecham antes mesmo de completar 2 anos no mercado?! Estes foram os dados levantados por pesquisa feita pelo SEBRAE em 2016, que detectou a falha de planejamento financeiro como um dos principais fatores. A experiência adquirida pela Smart na condução da gestão financeira de pequenas e médias empresas, nos últimos 8 anos, permitiu a compreensão do quão desafiador é o processo de tomada de decisões
Finanças
Antes de tudo, é preciso dizer que a inovação não acontece naturalmente, como um processo orgânico. Ela precisa de pessoas, de um caminho e de gestão. Inovação é, geralmente, associada à disrupção. Aquele produto ou serviço lançado que muda a vida das pessoas ou o comportamento do mercado, quebra barreiras. Os exemplos cotidianos são Iphone, Netflix, Uber etc. Então, imagine que você, empreendedor, chegue em uma segunda de manhã na empresa e diga aos seus
Gestão
Você acompanha a evolução financeira da sua empresa por meio de indicadores? Realiza reuniões mensais para discutir os próximos passos ou para tomar decisões? Se não faz este tipo de acompanhamento está na hora de mudar a rotina de sua gestão e gerar maior assertividade nas suas decisões. Hoje, no blog da Smart, vamos falar um pouco sobre a importância dos indicadores financeiros na gestão das empresas. Neste artigo vamos tratar da prática do gerenciamento
Finanças